دبلوم ادارة المشاريع

المقدمة

تكمن أهمية إدارة المشاريع في أنها موضوع حيوي لجميع المنظمات، سواء كانت صغيرة أم كبيرة وفي أي وقت ومكان. وتعتبر إدارة المشاريع - Project Management - تخصص يتعلق بتنظيم وإدارة الموارد (الموارد البشرية مثلا) بالطريقة التي تمكن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة. المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن (كل مشروع له تاريخ بداية و تاريخ نهاية) يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمرا مؤقتا لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجل تقديم نفس المنتج أو الخدمة مرارا وتكرارا.

ولا تتطلب إدارة المشروعات بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشروعات.

التحدي الأول لإدارة المشروعات هو ضمان أن يتم إنجاز المشروع مع الالتزام بقيود محددة، أما التحدي الثاني الأكثر طموحا فهو تحقيق الوضع الأمثل والأنسب –أو ما يعرف بالأمثلية ( Optimization ) - فيما يتعلق بتخصيص المدخلات المطلوبة من أجل ملاقاة الأهداف المحددة سابقا. هناك تعريف مناسب للمشروع على إنه مجموعة من الأنشطة التي تستخدم الموارد (سواء المال أو البشر أو الخامات أو الطاقة أو المساحة أو الترتيبات أو الاتصالات أو الجودة أو المخاطر أو ما إلى ذلك) من أجل تحقيق أهداف محددة سابقا.

أهداف الدبلوم

من المتوقع – بنهاية الدبلوم – أن يكون المتدرب يكون قادرًا على :

الفئة المستهدفة

مستويات الدبلوم

يتكون دبلوم إدارة المشاريع من خمس مستويات تشكل محاور الدبلوم الرئيسية:

المستوى الأول مهارات ادارة المشاريع

تاريخ ادارة المشاريع
تسعة اتجاهات مُعرّفة لإدارة المشاريع.
ما هو المشروع؟
دورة حياة المشروع.
قواعد المشروع
تكامل المشروع.
نشاط  لتطبيق دورة حياة المشروع

المستوى الثاني دراسة جدوى المشروع

ملف بداية المشروع
مخطط المشروع
نطاق المشروع
تحليل المساهمين
نشاط – تحضير تحليل المساهمين

المستوى الثالث جدولة الأعمال

تعريف ادارة المخاطرة
الحاجة لإدارة المخاطرة
اجراءات ادارة المخاطرة ( تعريفها وتقييمها وتصنيفها وتحليلها والسيطرة عليها )
خطة إدارة المخاطر ( تعريفها واحتماليتها وتاثيرها واحتوائها وتخفيفها)

المستوى الرابع إدارة المخاطر

تعريف ادارة المخاطرة
الحاجة لادارة المخاطرة
اجراءات ادارة المخاطرة ( تعريفها وتقييمها وتصنيفها وتحليلها والسيطرة عليها )
خطة إدارة المخاطر ( تعريفها واحتماليتها وتاثيرها واحتوائها وتخفيفها )

المستوى الخامس إدارةتكاليف المشروع

طرق التقدير(وصفها ، ومتغيراتها ، ومقاراناتها)
تجزئة هيكلة العمل
إدارة الموازنة
إجراءات التقييم
إجراءات المدفوعات وعملية سيطرة التغيير
عناصر الكلفة
قيمة النقدية ودورة حياة الكلفة
مواطن الكلفة
السيطرة على الكلفة من خلال الموازنات

مدة وتكلفة الدبلوم

مدة الدبلوم الإجمالية تتراوح بين 20 و 30 يوما، وذلك بمعدل 5 ايام عن كل مستوى

ويمكن لكل متدرب بشكل منفرد البدء بالدبلوم عبر الموقع مباشرة وفي أي وقت، حيث لا يوجد تاريخ محدد للبدء بالدبلوم، وذلك بسبب ان الدبلوم يقدم بالكامل عبر الانترنت وهذا ما يميزه

وتبلغ تكلفة الدبلوم 550 ريال سعودي أو 150 دولار أمريكي.

 

وبعد إتمام الدبلوم يحصل المتدرب على:

  1. شهادة إتمام الدبلوم صادرة من أكاديمك

  2. كشف علامات على جميع المستويات حيث سيقدم للمتدرب اختبار الكتروني بعد كل مستوى لينتقل للمستوى الذي يليه

  3. الشهادة وكشف العلامات باللغتين العربية والإنجليزية

[ إغلاق النافذة ]